从麦兜那里知道了王志东点击科技“重新定义IM”的lava-lava，在腾讯快速跟随的阵势下，lava-lava在技术上不会建立什么壁垒，其取胜之道和营销策略麦兜已经做了阐述，（虽然不怎么明朗）我就不赘述了。
lava-lava的一个闪光点我个人认为是他实现了登录一个lava-lava就可以同时和MSN上的朋友交流，如果他把当前流行的im软件都像集成MSN一样集成起来，就像pageflakes把很多网站集合到一个网站一样。那么lava-lava是否会受用户欢迎呢？
下面这段话可能就比较准确的阐述了lava-lava的位置和方向：
就在腾讯四处扩张的同时，王志东将他的协同软件从企业端分化开来推移向个人用户端，这就是Lava-Lava的诞生。在有黏着性的IM领域，在腾讯和MSN这两座IM大山面前，他选择了与两者不同的第三条道路——联盟。通过广泛与企业用户展开合作，以建立Lava-Lava开放的标准化平台，为合作伙伴提供个性化的IM产品，从而拓展用户群。这一策略避免了与腾讯和MSN的正面竞争。而且，王志东认为，互联网发展到今天，需要产业链条上各个环节的共同合作，任何一家企业都难以一家独大。
分类: Brain Storm, Web Research
好像用的人很少
[...] Lava其实已经在做类似的事情，只不过Lava只是把QQ、MSN等绑在了一起，并未把QQ、MSN的用户导入自己的用户系统中。 [...]