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基于深入的用户需求分析和市场分析能够创造出基础好的产品，要想让好产品有好发展就要靠“改”了，需求是动态的，有娘生没娘养是绝对不行的。那么如何才能改的好，改的妙呢？借助腾讯产品管理体系的经验，我也挑几条实用、容易实现但是总又被忽视的方法。

• 每个产品都设置公开的反馈论坛，确保产品人员与用户长期保持近距离接触；
• 每个产品都设置内部的交流平台，大家都是“行家”，这种资源不使用太可惜；
• 执行项目总结制度，吃一堑长一智，经验是越总结越炉火纯青；
• 数据挖掘，数据能够量化的反映事实，增加理性判断的可能。