网络社区本身是虚拟的，加对方为好友，最直接的原因是为了获取对方信息，增加了解，同时引起对方关注。所以说好友仅仅是关注人群中的一个标签而已。
而现有的互联网产品往往弄混这一点，伴随着微薄“关注”的出现，这种一直不太正确的关系将得到矫正。
提起SNS很多人都想到了国内部分半死不活的站点。风生水起的SNS怎么活的就这么累呢？猜想原因大体有以下六个：
一、无法识别是商业机会还是用户需求
110免费，114收费，就是区分什么是用户需求什么是商业机会的最佳例子。部分网站急于求成收起了“110”的费用。用户逃跑的同时，网站也随之死掉。
二、无法抵挡诱惑，不够开放
SNS很大的优势在于充分调动第三方资源为我服务，第三方盈利的同时我也获得成长。而很多人往往抵挡不住诱惑，不是用心去搭戏台，发现有钱可赚马上自己就跳了起来，把唱戏的吓跑不说，自己也累的要死。
三、不喜欢赚小钱
SNS站点收费方式通常有两种：会员费（加入即需付费）；增值服务费（按需付费，什么时候使用什么时候付费）。杭州19楼企业用户买一个版块几十万属于支付“会员费”的形式，南昌地宝网个人用户买一个置顶信息十块钱属于支付“增值服务费”。这种“增值服务费”看似金额很小，但是确能够聚沙成塔。
四、用户细分不到位
最近接触很多客户都是区域型社区或者垂直型社区，发现他们活的很滋润，在自己的圈子里名声显赫，但是圈外的人很少知道他们的存在。他们之所以能够在“夹缝”中生存的游刃有余，非常大的因素是他们了解自己所属的圈子，知道圈子成员的需求。而这些需求是很多大型站点所不能满足或者不在乎的。
五、缺乏依托
人与人之间能够发生关系或者是有共同的兴趣爱好，或者是生活在共同的区域，或者……总之有一定的主题，那种专门为了发生关系而聚集在一起的人必定不会长久。SNS当前阶段更多的是帮助我们增加用户粘性，挖掘网站业务能量，而非赚钱，淘江湖就是一个生动例子。
六、不重视线上线下互动
SNS中会员之间的互动需求已经不仅仅局限在互联网。而线下互动可以很直接的扩大网站影响力、延长用户使用周期、提升收入能力。
七、电子商务和百姓生活距离太远
电子商务普及率还是不够足够的高，微支付产品还不够成熟。
八、不注意细节
人人网注册页右侧有这么一句话：你知道吗？人人网是中国最大的SNS社区，平均每人找到105位好友。试问“SNS社区”是什么意思，有普通用户能够看懂呢？而细节是SNS产品的重中之重。支付宝原来的“支付宝卡通”改为“快捷支付”为我们做出了榜样。
九、误解SNS
真正的SNS并不是建立一个个人中心、添加一些好友关系，而是渗透在产品各个环节的SNS元素。SNS虽蕴含商机，但是千万不能太着急赚钱，当我们真正创造出更多价值时，赚钱还是问题吗？
竞争性创新之所以有威力，是因为对手在功成名就之后，很可能会抱住以往成功的经验不放。所以，新的竞争者最有效的武器，或许就是自己白纸一张的状态。而老牌竞争对手最大的弱点，则是对惯常做法的迷信。
《佳能是如何改变游戏规则的》
某位朋友曾经在电信商业智能行业工作十年，而被聘请到互联网行业从事安全工作，一年过去了，做的很好。用人者可能也是有这方面的考虑？
基于深入的用户需求分析和市场分析能够创造出基础好的产品，要想让好产品有好发展就要靠“改”了，需求是动态的，有娘生没娘养是绝对不行的。那么如何才能改的好，改的妙呢？借助腾讯产品管理体系的经验，我也挑几条实用、容易实现但是总又被忽视的方法。
- 每个产品都设置公开的反馈论坛，确保产品人员与用户长期保持近距离接触；
- 每个产品都设置内部的交流平台，大家都是“行家”，这种资源不使用太可惜；
- 执行项目总结制度，吃一堑长一智，经验是越总结越炉火纯青；
- 数据挖掘，数据能够量化的反映事实，增加理性判断的可能。
使用支付宝账号就可以直接登录京东商城，有点网络购物界的OpenID味道；由于支付宝账户中沉淀着用户的交易信息和部分信用信息，支付宝的用户是网络购物的活跃人群，用它来登录商家网站为个人用户提供了方便，为支付宝做了广告，同时给商家带来了高质量的用户群和良好的购物体验。
当支付宝账户真正成为网络购物界的OpenID时，那么他很可能就演变成了OpenID。在支付宝推出个人头像的时候就预感到他可能走这条路，没想到真的朝这边走来了。
同时，这一点和网络实名制有谋而合。总之是个不错的应用。
以下为更新信息：
eran提到“直接用资金账户来登录第三方服务感觉有些不安全”，相信这是很多用户担心的问题，但是仔细思考以下四个因素后，就会发现这样的顾虑是多余的；
- 第三方支付账户中滞留资金通常较少；
- 而且有支付密码，数字证书，动态密码的护航；
- 整个登录过程是在支付网站完成的，而被登录方（京东商城）只读取了账户的部分信息；
- 介绍(引入)期，被登录企业必须有良好的信誉。
谢谢eran！
