最近经常腰酸背痛，肠胃也感觉不爽，于是去附近的一家医院看了一下，根据护士小姐的初检让我挂肾脏内科，可是肾脏内科的大夫让我检查了两项内容后说“没有问题，你到心血管科看看。”。
于是我又到心血管科大夫那里，心血管科大夫大夫说“你先去挂个号吧。”，我跑到楼下挂号，挂号的大夫说“你刚挂过号，不用了。”，我提醒道“是不同科室”，挂号的大夫说“你让大夫帮你转一下就是了”，我乎乎乎的跑到楼上向肾脏内科大夫传达了挂号大夫的建议，当场被心血管科大夫大夫否决了，唉，没办法，只有又到下面挂了一次号。
看一次病，挂两次号，回头想想这是什么原因呢？可能的因素如下：
- 我本身不具备基本的医疗知识，要知道哪里疼哪里痒。我身体一向挺好的，没有进过几次医院，对医院不熟悉，对自己到底哪里不舒服也不清楚——反正感觉不自在、难受（这不，刚知道心、肝胃的位置）。
- 医院科室分的太细。记得很久以前去小诊所小医院看病，一个大夫能根据病人的描述帮病人来确定病因，现在可好，都让病人自己来猜。科室分的细了有利于大夫专攻某一方面，但是让病人自己猜得方式来看病确实也不是合理的办法。
没有解决方案出现的时候，当前的方案就是好方案。谁能提出一个合理的解决方案，那可要利国利民了。
先看一下有人给“绿色电脑”下的定义：
这实际上是一台安全节能型的个人电脑，即将耗电量、消耗品以及对健康和环境的危害都减小到最低限度的PC，也称绿色机器GM(GreenMachine)。
电脑的普及率越来越高，使用电脑中出现的问题也就慢慢的凸现出来，长期使用电脑的人会有这样或者那样的不适感觉，如果要非常好的解决这个问题除了这些人加强体育锻炼之外，电脑的设计者将会承担更多的责任。
在人们越来越关注健康生活的大形势下，能够推动这种形势更快发展的“绿色电脑”呼之欲出，强烈期待中。
在创新之声此起彼伏时，谁再相信“不听老人言，吃亏在眼前”和“未去过者最不相信的,是过来人说的话”这些话显得似乎有些保守。
我们知道通常在网上银行转账都是付款方负责转账费用，比如说A要转帐给B1000元，那么B就会收到1000元，银行会从A的银行账户上扣除转账费用。
提现需要一定的费用，那么这个费用该怎么支付呢？是从付账方扣除还是在收款方扣除？由于我们没有这方面用户使用习惯的数据，那么我认为提现的费用支付方式应该和主流网上银行的支付方式看齐。
如果我们没有相关数据，业内又有相关先例的话，遵循先例就是解决问题的一种简单方法。
最近，一股网络界革命暗流已经开始浮出水面——到底该怎么听用户的、是否要以用户用户为中心来设计，这些只是冰山一角，很多质疑的思维在中国互联网界已经逐渐流行，这是好事。
按照“有需求就可能有商机”的思维，这些质疑基本上是在围绕着“需求”——用户需求、“商机”——商业需求，这两点来讨论的，那么在实际运用中我们该遵循什么原则呢？
用户需求包括已有的基本需求、挖掘出来的潜在需求。
商业需求包括赢利模式、商业目标。
无论是“用户需求”还是“商业需求”，都还可以分为可用需求，不可用需求。
当用户需求与商业需求发生矛盾时，作为一个产品的设计者，首先要考虑商业需求，同时也要尊重用户需求，这就需要产品设计者把握一个“度”——也就是在最大可能保证商业需求的情况下，尽量的满足用户需求。
所以说一个产品设计者在面对纷繁复杂的需求时，能够准确的区分哪些是可用需求、哪些是不可用需求变得重要起来。
