救助四川地震灾区的五种方式

2008-05-13类别:Crisis Management, Life

5.12四川汶川地震以来,温总理亲赴一线,新老大小媒体持续关注,企业慷慨捐助,全国正在进行一场史无前例的救援大行动。我这里整理五种救灾减灾的方式,希望能够为救灾带来一点点微薄的贡献。

  1. 捐款

    时间就是生命,资金流总比物流跑的快,这是最直接最有效的方式。

    由于中国红十字会总会、李连杰壹基金网站在全球关注赈灾的情况下已经很难顺利访问,所以有支付宝、财付通或者快钱账号的朋友可以更为方便的捐款给灾区

  2. 献血

    可以预见灾区的血库已非常紧张,大规模的献血运动即将开展。献血前后注意事项,全国部分献血地点和联系方式

  3. 捐物

    地震主要对建筑造成损害,短时间内,灾区物资紧缺,特别是基本的生活必需品。

  4. 宣传

    尽可能的学习和宣传防震常识,向有意向或者无意向的人宣传正确的救助灾区途径

  5. 照顾好自己

    好好学习或工作,少给其他人添乱。

用一句话来说也就是“有钱出钱,有力出力”,与高尚品德无关。

温总理说过:
一个很小的问题,乘以13亿,都会变成一个大问题;
一个很大的总量,除以13亿,都会变成一个小数目。

现在我们要说:
一点很小的善心,乘以13亿,都会变成爱的海洋;
一个很大的困难,除以13亿,都会变得微不足道。

——水木jibby

救灾注意事项:

  1. 救助灾区一定要选择正确、高效的地震捐款渠道
  2. 量力而行。

衷心祝愿在四川、重庆地区认识的朋友们和不认识的朋友们平平安安!

向前延伸?向后拓展?

不经意间看到了一条关于流通生产力的信息:

为什么说流通也是生产力?

  1. 流通是生产的继续(马克思语),同样创造价值,特别是流通的增值服务;
  2. 所有商品价值的实现,都要通过流通,商品不能实现其价值与使用价值,商品生产等于零,生产与再生产将无法实现;
  3. 在市场经济时代,流通决定生产,生产以最终消费为前题;
  4. 通过流通实现的消费需求是拉动国民经济发展的主要动力。

那么,电子商务在生产力中扮演的是什么角色呢?

我们知道很多传统企业都有实现企业运作电子化的梦想,可现实令人不敢乐观:不是水土不服,就是半途夭折(难舍IT情结的唐骏表示将IT带进新东家新华都,希望新华都给传统企业带来新兴旺)。既然这个路不太平坦,那么我们是否可以换一个方式来走呢?由电子商务为主的企业来主导向前延伸、向后拓展。

由于发展周期和竞争状况的制约,电子商务企业迈出这一步需要很大的决心,不积蹞步,无以至千里。

该出手时就出手,电子商务应该、必将发挥更大的作用。

思考:如何处理你的“订单门”事件?

下面是从老杳吧看到的“订单门”事件:

联想

2008年1月8日北京时间下午5点至晚上8点,联想美国网站订单系统出现错误,售价1000多美元的T61笔记本电脑最低可以224美元买到,许多中国消费者发现并下了订单,由于此时正值美国深夜,想必美国消费者所下订单不多,基本上几百份已付款订单均来自中国大陆。

下过订单并付款的消费者反应,联想已经发出邮件:“由于在我们网站发生了一个意料之外的错误,你的T61订单将被取消。请访问我们的网站重新订购或者联系我们的销售代表。”

IBM

同样情况出现在IBM,2000元的笔记本光驱被1元错误销售,IBM全部照单供货。

DELL

出现在DELL便降了一格,8999元的服务器被976元销售,DELL的解决办法是消费者可以以75%的价格购买。

系统出错的事情在互联网领域不少见,该如何妥善处理才能够使企业利益最大化呢?

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