让简单更近一步
从麦兜那里知道了王志东点击科技“重新定义IM”的lava-lava，在腾讯快速跟随的阵势下，lava-lava在技术上不会建立什么壁垒，其取胜之道和营销策略麦兜已经做了阐述，（虽然不怎么明朗）我就不赘述了。
lava-lava的一个闪光点我个人认为是他实现了登录一个lava-lava就可以同时和MSN上的朋友交流，如果他把当前流行的im软件都像集成MSN一样集成起来，就像pageflakes把很多网站集合到一个网站一样。那么lava-lava是否会受用户欢迎呢？
下面这段话可能就比较准确的阐述了lava-lava的位置和方向：
就在腾讯四处扩张的同时，王志东将他的协同软件从企业端分化开来推移向个人用户端，这就是Lava-Lava的诞生。在有黏着性的IM领域，在腾讯和MSN这两座IM大山面前，他选择了与两者不同的第三条道路——联盟。通过广泛与企业用户展开合作，以建立Lava-Lava开放的标准化平台，为合作伙伴提供个性化的IM产品，从而拓展用户群。这一策略避免了与腾讯和MSN的正面竞争。而且，王志东认为，互联网发展到今天，需要产业链条上各个环节的共同合作，任何一家企业都难以一家独大。
Yahoo! PayPal Checkout 应对Google Checkout,实现多赢局面，虽然这些还没有在国内运用，不过搜索引擎和电子商务结合已经是大势所趋。
腾讯在自身已经拥有paipai+soso+tenpay的情况下，整合出来一个Soso Tenpay Checkout已经顺理成章，那么Baidu推出一个 “Baidu xxx Checkout”也只是早晚的事情。
腾讯一直以善于学习闻名，那么Soso Tenpay Checkout和 Baidu xxx Checkout哪个先出现呢？咱来猜猜看：
先看一下“变态域名”的故事；显然这些域名都是在恶搞。
域名算是稀缺资源，短域名被抢夺迨空的今天，具有创意的长域名不断横空出世。类似这样比较调皮的域名，可能是后注册者重点考虑的一个方面！
搅拌值百万，创意万岁！
从国外的 “Google Answers“(Google Answers is no longer accepting questions.)、”Yahoo Answers“、”微软QnA“和 “Uclue “(有偿问答 )，到国内的“百度知道”、“新浪爱问”和”雅虎知识堂“。
有偿提供回答服务的”Google Answers“已经暂时倒下了，虽然Google Answers的研发者们开辟了他们的第二个有偿提供回答服务的”Uclue “劲头十足，但是是否能够持续下去，还有待观察。
无偿提供问答互动平台的国内服务商，也是搞的红红火火，但是他们的盈利模式最终是什么呢？广告？流量？以后会不会也走有偿回答服务呢？
下一个Answers又是谁呢？QQ-Answers？
这么多的问题，够思考一会儿了。
ps:Speak of the devil：QQ-Answers:SoSo问问beta版上线了
通常一个人喜欢一个网络空间，无非取决于以下几个方面：
国内大部分的相似空间的收益大部分来自流量或广告。
而QQ空间目前的盈利模式我认为是通过销售虚拟装饰商品；
QQ是两条腿走路最成功的一个例子，QQ空间也是这方面的一个案例，它的基本功能是免费，但是如果要想把它装饰的很精彩，那就要花钞票了。
既然已经采用了两条腿的策略，那么何不彻底一点，给用户选择使用出现广告的纯免费空间，或者选择无广告的部分装饰收费空间。
使用方便包括很多方面，但是很重要的一点是用户体验好，QQ空间的不是，在酒生的解读QQ空间用户不忠实的原因中已经说的很形象。
速度是QQ空间的一大不是（这一点腾讯已经对它进行较大改观）。
查看QQ空间居然还要下载他们特定的程序，这点很让人晕。
大人骑童车是QQ空间最大弊端；扩大用户个性化的权利将是QQ空间的必由之路。同时，QQ空间个性化需要付费，就等于为个性化做了一个大大的绊脚石。
