让简单更近一步
lizhan同学提出“老的阿里云Logo是一朵云，与阿里巴巴一脉相承，有一种飘逸的感觉。新的阿里云Logo却散成几个小点，不提醒，还真看不出是云，两个字：不好”，单纯从美观度上讲确实如此，新的logo不及老的logo帅气，顺眼。
但是所谓“云”不是“水蒸气”，他本身就要承载更多。细想一下新的logo有新的含义，新的阿里云logo删除了阿里的强烈标示，换成了一个独立的“云”，可见阿里云志不仅仅在阿里，他要成为真正的”云”就必须跳出阿里这么一个圈子，心中不能只装着阿里，要以更为开放的心态迎接考验。
“如果没有淘宝，支付宝市场份额能拿多少？”圈子内同学经常提到的一句话。那么作为新公司阿里云，在初期可以依托于阿里集团资源快速上路，而最终阿里云将作为独立的第三方企业向更多的企业提供云计算服务，或许这才是阿里云最大的价值。
很早就有人讲做产品就要像谈恋爱，确实如此，今天在公司内网看到有同学发了一篇“那些类似爱情的东西”，颇有感触，特转至荒凉已久的SamABC，并稍作评论。
连续三年的情人节，他都会收到来自同一个陌生号码的祝福短信，只有短短五个字：情人节快乐。他从来没有回复过。第四年的情人节，那条短信没有出现。他犹豫很久，终于对那个号码发了句情人节快乐。很快便有了答复，＂谢谢，你哪位？＂爱情不会在原地等谁，一个不小心，它便被时间带走了
套用最后一句话：市场不会在原地等谁，一个不小心，它便被时间带走了。
他向她求婚时，只说了三个字：相信我；她为他生下第一个女儿的时候，他对她说：辛苦了；女儿出嫁异地那天，他搂着她的肩说：还有我；他收到她病危通知的那 天，重复地对她说：我在这；她要走的那一刻，他亲吻她的额头轻声说：你等我。这一生，他没对她说过一次“我爱你”，但爱，从未离开过。
“让简单更近一步”不需要每篇文章都提到，但要付诸行动。
他有空就用纸叠心形折纸，见到她就给她。这个习惯有多久了？他自己都不是记得很清楚。突然，有天，她电话里说：“今天有个收废纸的来，我问了价钱，然后把你送我的心形折纸都卖掉了…”顿了顿，“刚好九块钱，等下你打扮打扮，我们一起去民政局领证吧。”
客户关怀——精诚所至金石为开。
香港男孩和北京女孩在陈奕迅的演唱会上相遇并迅速相恋。而一星期后两人已在机场告别，男孩参加了无国界医生要去非洲原始部族工作。临行前他送女孩一个音乐盒，里面的曲子是明年今日。到时我会回来。男孩说。一年后男孩回国，女孩已嫁人。对不起，女孩对来找她的男孩说，我以为你是要我等十年。
看不明白，女主角把陈奕迅十年和音乐盒中的曲子搞混了？
一个苦者对和尚说：“我放不下一些事，放不下一些人。” 和尚说：“没有什么东西是放不下的。”他说：“可我就偏偏放不下。”和尚让他拿着一个茶杯，然后就往里面倒热水，一直倒到水溢出来。苦者被烫到马上松开了手。和尚说：“这个世界上没有什么事是放不下的，痛了，你自然就会放下。
痛了，自然就会放下。 切记，不要让你的用户“痛”！
用小故事传达产品的价值，比刻板的产品说明书更有意思！三句话不离本行，又开始扯了.
每一个具有主人翁精神的产品经理都会希望自己的产品能够尽善尽美；但是由于时间、成本等问题，一个好的产品必须分步完善；老马说他不希望突然看到一个原子弹，而是希望在看到结果的同时也能看到实现的过程，或许就是这个道理；
如何推出阶段性成果，哪些需求应当早一点满足？哪些需求可以稍后满足？这就引出了一个需求优先级的问题。一个产品的优先级如何确定呢？主要有以下几个因素：
所以说在产品规划的初期，为了更好的适应变化，最好能够预先进行优先级排序。成本自然可控，阶段性成果也可做的心中有数。
封闭式开发最大的益处莫过于提升项目进度、降低沟通成本；下面封闭式开发的一些体会和认识。
对敏捷开发没有一个系统的了解，仅知道站立会、任务卡和迭代功能演示对提升项目进度是很有效果的；再加上封闭式，可以说浑然天成；
封闭式之前如果能够有完善的需求，有助于研发成员在封闭式期间更好的进行项目计划；
时间过短，项目不能有效开展；时间过长，项目成员容易疲惫，效率降低，成本增加；
除了项目直接关联人员，还需要有后勤人员，如封闭期间和酒店的沟通、娱乐活动安排；
封闭式工作强度自不用言；舒适宽松的工作环境很重要，有利于帮助成员缓解压力，提升工作效率；
