好，这节课，基本就讲完了，总结一下，今天我讲了三件事：
第一，希望你理解创业浪费的现象，以及背后的根源，是喜欢憋大招。
第二，希望你能理解低成本验证的几条原则，这些应该是你时刻提醒自己，要努力做到的。
第三，精益如何实施，我简单介绍了执行的框架，以及MVP的设计方法，希望你能意识到精益的价值，也希望你能跟着我继续学习后面的进阶课程。
下面，说说作业和奖励。
作业和奖励Candy
这节课有两个作业，你可以任选一个完成：
第一个作业：浪费复盘题。
课上讲了创业浪费的几种现象，以及背后的本质逻辑。希望你能够用这个思考模型，复盘一下你自己的业务，或者一个其他业务，哪些浪费是很可惜的，是应该避免的。
期待看到你对项目的深度思考。
第二个作业：精益解读题
精益是个思想，是小步快跑、低成本试错的思想，你能不能举出几个真实的应用场景，可以是项目上的应用，也可以生活里面的解决方案。
这两个作业都有些难度，听Truman说，一堂的同学作业质量很高，期待看到大家这周的学习思考，希望大家能好好写作业。
对于优秀作业，我们会给一些特别的奖励。
大家按时完成作业后，我们给各位准备了两份作业奖励：
第一份，是一个业务复盘案例包。是精选的14个优秀学员复盘作业，他们的对创业成本的反思，应该会给你一些新的思考。
第二个，是一份执行清单。这节课里我用到了几个清单和工具，并做了一个汇总，也放到了课后奖励里，大家可以保存一份，未来遇到业务问题时，可以拿来就用。
最后呢，给大家推荐一本我的新书《精益商业思维》，豆瓣评分8.5，京东和当当都有卖。
这本书主要是结合我十几年的创业经验和教训，对精益这个话题进行的全面解读，希望能够帮助大家少走弯路，事半功倍。
同时书中一些精彩的片段，我也录成了短视频，大家可以微信视频号里面搜索浩哥说，或者扫描下面的二维码。
下节课再见
好，这节课就到这里了，感谢大家来上课，也期待看到大家的作业。
再次感谢 Truman 的讲课邀请，希望这节课对大家有所帮助，谢谢大家。
大家好，我是以太一堂的CEO Truman，关于精益这个话题啊，其实我和浩哥一起打磨出了一个系列的课程，今天这节课是一节框架课，后面还有几节进阶的实操课程。
如果你可以学完这整个系列的课程，你可以学到几十个真实的实操案例，而且明白他们是在什么情况下做出这样的选择和判断的。
而且最后你还能带走一整套精益的工具库，拿着这套工具库，你就能以极低成本的方式，直接动手开始验证你的创业项目了。
之前学完这个系列课程的同学，经常和我说的一句话就是“如果我早半年来听这些课，我可以省200万、500万，甚至还有同学说1000万、2000万的。”
我每次听到这些数字的时候，我是又开心又苦恼。开心的是，因为我们做的这些课程确实有帮到大家，而苦恼的原因是，我还是希望他们能够再早一点，让他们接触到这套理念和方法。
他们省下来的这些钱，能够帮他们离成功再近一点。
所以啊，我希望你能跟着我们继续学习，一堂愿意一直陪着你。谢谢大家。