过去三年，国内最大的知识共享平台「猪八戒网」从亏损到盈利，再到实现了净利润近32倍的增长，这背后是其对商业模式的不断探索和创新。中欧国际工商学院市场营销学教授王高和案例研究员朱琼共同撰写了猪八戒网的案例，对「猪八戒」一探究竟。
北京微奥科技的创始人张重雨，2008年时还是一个大三学生，那时他每天在一个叫做猪八戒网的网站上兼职开发小软件，平均每月赚2000 元。2010 年毕业时，他在猪八戒网上的业务也做大了，于是开始创业，公司一直保持平稳发展。
艺点品牌策划有限公司创始人巩书凯，最初在猪八戒网上提供平面设计服务时还是一个公务员。随着订单量的稳定增长，他选择辞职并邀请两位同学一起成立公司创业。2017年，他的公司的年营收已经过亿。
张重雨和巩书凯的经历并不是个例。有很多像张重雨和巩书凯这样的提供知识服务的自由职业者，通过猪八戒网的平台而实现了自我价值。历经11年的发展，猪八戒网成为了国内最大的知识人才共享平台。在这过程中，「猪八戒」也经历了数次商业模式的迭代转型……