之前的课程中，我们分享了：
这节课继续和你分享：拿不准的事，如何向领导求助。
以下内容来自知乎用户「波西米娅」在职场中的真实经历。
李娜，是我的前同事。有一次，汽车商家 A 要下订单，非让李娜打四折，还放话说：
你们不给我四折，
我就和 B 公司签约。
李娜急得六神无主，急忙跑到经理办公室问：
领导，您看怎么办？
当时，经理刚被大老板批评了一通，心情很糟糕。听了李娜的问题，更是气不打一处来，直接说：
凉办！
更糟糕的是，李娜真的按照指示，直接回绝了客户。
这个客户，本来还想跟我们公司签约，被李娜这么一说，转身就和 B 公司签了合同，还召开了盛大的新品发布会。
听到消息后，经理非常生气，质问李娜：
怎么回事？
李娜很委屈地说：
我都是按照您的吩咐说的，
没有功劳，我也有苦劳吧……
我的另一个同事钱峰，就不会这样做。遇到此类情况，他一般会这样请示：
领导，
A 客户要四折不松口，
但是市场部有规定，
最多只能打五折。
我想了三个解决方案：
方案一：
给五折。
剩下的部分，
申请客户奖励，
单独补给 A。
这样处理，
既满足了客户要求，
又没有打乱市场价格。
方案二：
还是五折，
剩余的部分也不送。
但是十一车展，
我们还有展位，
可以送给 A 客户做人情。
方案三：
给四折，
但要求客户，
合作总量要增加 20%，
达到总量之后，
再返还剩余优惠。
我的建议是选择方案二，有以下几个原因……
这样一来，领导总能从他逻辑清晰的方案里，快速选出最优解决办法。钱峰也因为工作靠谱，很快就升职做了经理。
以上就是职场中的真实经历，我们至少可以从中收获一点启发：
合格的下属，永远只会让老板做选择题，而不是问答题。向领导寻求帮助，最好提前准备两套以上解决方案，并分析利弊、提出自己的建议和思考，最后再让领导作出判断。只有这样，你才能给领导留下靠谱的好印象。
学完这节课，你可以思考下：
向领导寻求帮助，
还有哪些需要注意的事项？
欢迎你将经验，分享在评论区。
课程策划：赫海娜
课程审阅：何川
参考资料：知乎用户「波西米娅」